為不斷提升各類管理人員的綜合能力，2016年12月13日至14日，興原認(rèn)證中心在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)中心召開了管理人員培訓(xùn)交流會(huì)，來自全國(guó)7個(gè)省市的關(guān)鍵崗位管理人員參加了此次培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)圍繞認(rèn)證申請(qǐng)?jiān)u審、審核組調(diào)度、審核計(jì)劃審批、認(rèn)證人員管理等崗位的工作內(nèi)容展開，講課老師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，列舉了大量案例就工作中常見問題與分公司相關(guān)人員進(jìn)行交流探討。此外，結(jié)合今年興原認(rèn)證中心信息化平臺(tái)的建設(shè)，XEM認(rèn)證管理新系統(tǒng)軟件技術(shù)人員對(duì)該系統(tǒng)的操作使用進(jìn)行了詳細(xì)的講解與演示。會(huì)上，興原認(rèn)證中心領(lǐng)導(dǎo)以“堅(jiān)守底線、優(yōu)化服務(wù)、實(shí)現(xiàn)多贏”為主題，從公正性管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、能力建設(shè)、審核方案策劃、分公司管理、申投訴處理等角度對(duì)中心規(guī)范化運(yùn)作提出了要求，同時(shí)指出總部加大硬軟件系統(tǒng)的投入、優(yōu)化管理平臺(tái)，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，多舉措助力分公司做大做強(qiáng)。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，各崗位人員進(jìn)行了筆試答卷。此次培訓(xùn)提升了各類認(rèn)證人員工作技能的同時(shí)增進(jìn)了各地同事間的交流，促進(jìn)了興原中心認(rèn)證管理的規(guī)范化、流程化和專業(yè)化。